生产管理看板内容概述

编辑：admin  2020-02-20 09:32:54

       生产管理看板内容概述是目视化管理的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动
。它通过利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，目视管理依据人类的生理特征
，在生产现场充分利用信号灯、标识牌
、符号颜色等方式来发出视觉信号

，鲜明准确地刺激人的神经末梢，快速地传递信息，形象直观地将潜在的问题和浪费现象都显现出来。以便任何人都可以及时掌握管理现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施
。因此，生产管理看板内容概述是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段


，是优秀的现场管理必不可少的工具之一；它是5s的基本工具。生产管理看板内容概述让生产管理人员实时掌握生产进度和发现生产中存在的问题的同时，也可以在服务端自动生成更完善的生产报表

，并设置导出Excel表格和打印。系统还可通过软件进行生产的排程（预先输入近期的生产单号和数量等信息），进行生产信息的采集和计算（包括产量
，不良品，效率，等…），其他部门的人员（跟单、业务、经理等）也可以通过局域网查看生产线的实时进度
，更好的安排下一步的生产与出货等事宜。生产管理看板内容概述在实现了传统看板显示生产数据的现场可视化的同时
，更进一步的提升了企业的整体形象。

       生产管理看板内容概述采用图形技术，可以全面、实时地显示各工序看板的实际状态；当现场发生变化时

，可以通过良好的人机交互界面，调整看板排程
，提高应对的有效性
。生产管理看板内容概述能将生产线的操作者、生产设备
、产能质量
、物料供应

、维修处理有机联系起来
，对提高生产效率
、提高产品质量将发挥重要作用，这种自动控制系统是车间生产管理与调度的重要组成部分. 生产管理看板内容概述*初是应用在汽车生产装配线中
，到目前为止
，生产管理看板内容概述在其他机械制造以及装配线上也得到进一步的推广与运用.它是一套用于优化生产线及装配线的自动控制系统，解决了生产效率低下、故障率高等问题生产管理看板内容概述可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积；同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常
，没有及时“取走”制品时
，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板
，生产暂停。生产管理看板内容概述借助信息系统，能根据订单要求快速定义并发布到看板上去
，根据软件上不同搜索条件可以快速指定一台或多台看板，彻底改变了使用传统看板时因种类繁多、频繁变更而难以管理的现象。生产管理看板内容概述与信息系统紧密结合，采用生产管理看板内容概述发布、条码扫描反馈
，数据直接与信息系统相关联，通过信息系统中的模型，能进行预测
、计划、模拟、统计和全面的分析
。

      生产管理看板内容概述是目前工厂和企业进行管理时常用的一种管理形式，生产管理看板内容概述通常会悬挂或放置在比较显眼的地方
，以便人们即时获取生产、任务的相关信息，是一种先进的可视化管理方式。生产管理看板内容概述由于其在信息传递方面的快捷
、迅速等特性


，已经成为工厂生产和企业管理中不可或缺的一种管理手段
，下面就为大家介绍一下生产管理看板内容概述在实际应用中的优点有哪些

。生产管理看板内容概述不仅能运用到车间和产线上
，用来显示生产过程中的各项指标和信息，同时还能显示企业或工厂的各项其他信息
，例如设备信息、报告信息
、内部管理信息
、通知信息，还可以用于企业、工厂的装饰、宣传等
，可以说是“一板多用”，充分起到了信息传递的作用
。在样式上生产管理看板内容概述还可以根据自身需求进行个性化定制，一举多得。生产管理看板内容概述可以通过网络或无线终端的方式进行远程控制，相比传统的信息传递方式有其独特的优势，生产管理看板内容概述是企业

、工厂生产管理的好帮手。

       所谓生产管理看板内容概述，是采用可视化技术，能实现生产管理看板内容概述的可视化排程管理和看板状态管理的“信息化”看板，并可以通过看板的状态直观地看到零部件和产品的库存量。生产管理看板内容概述将精益生产管理与ERP信息系统融合起来
，利用图形技术实现“可视的”看板流转过程。生产管理看板内容概述系统不仅适用于重复性

、稳定性的环境条件下的大批量生产，而且适用于以下环境条件下的多品种、小批量的订单生产。生产管理看板内容概述是精益生产管理体系中的一个重要组成部分，是加强工厂车间生产过程的管理，相关信息做到目视化，信息传递做到快捷化，工序过程透明化，提高生产管理效率的一种手段。通过数字化管理，使生产、品质
、物料、异常等状况完全处于可控状态，为相关人员提供及时化信息，提高Q 
、C 、D方面的竞争力，*终促使企业达到JIT生产的目标。生产管理看板内容概述的排程，主要是以图形展示生产单元的生产管理看板内容概述排队顺序和日程安排等情况，并能实现人机交互
，方便管理人员根据生产现场的实际情况手动进行排程
。当需要调整看板排程时，管理人员可以通过拖动图标方便地改变看板的顺序；也可以通过点击下方的图例按钮，改变当前位置处的看板状态
。看板状态的改变
，是由生产现场的条形码扫描装置来触发
。当制程开始，扫描条形码，数据反馈到排程模块，看板状态变为“在制”
；制程结束
，再次扫描，看板状态变成了“满”；产品被取走
，扫描条码，看板1次循环结束，完成品数量相应增加。

        生产管理看板内容概述系统可通过排程，“提前”安排和下达物料的需求指令，实现批次交替时物料的连续供应，避免了在制品和物料的过度堆积
；同时又可以通过看板的功能，根据需求调整生产的节奏，例如后工序出现异常，没有及时“取走”制品时，本工序看板始终为“满”，系统将不会下达新看板，生产暂停。生产管理看板内容概述系统采用图形技术，可以安灯系统、实时地显示各工序看板的实际状态

；当现场发生变化时，可以通过良好的人机交互界面，调整看板排程
，提高应对的有效性

。生产管理看板内容概述与信息系统紧密结合
，采用生产管理看板内容概述发布、条码扫描反馈，数据直接与信息系统相关联，通过信息系统中的模型，能进行预测、计划、模拟
、统计和安灯系统的分析
。生产管理看板内容概述系统借助信息系统，能根据订单要求快速定义新的看板环路
，计算出看板数量
，发布生产管理看板内容概述，彻底改变了使用传统看板时因种类繁多、频繁变更而难以管理的现象。生产管理看板内容概述可视化要求生产管理的公开化
。在各个生产环节上
，什么人干、干什么、怎么干、干多长时间等问题都被明确。这样一来

，各个岗位的员工首先可以做好本职工作
，其次可以默契配合

、相互监督，促进生产效率的提高
。例如
，不同工种的员工穿戴不同的工作服、职位牌，就可以将串岗聊天的人暴露出来
，促使其自我约束，养成良好的工作习惯
。

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